NEW YORK (AP) – Verizon akan memiliki bisnis nirkabelnya secara langsung setelah pada Senin setuju untuk membayar $130 miliar untuk 45 persen saham Verizon Wireless yang dimiliki oleh operator telepon seluler Inggris, Vodafone.
Pembelian tersebut, yang merupakan kesepakatan akuisisi terbesar kedua dalam sejarah, akan memberi Vodafone PLC tambahan uang tunai untuk mengejar ambisi ekspansinya di Eropa. Ambisi ini mencakup upayanya untuk membeli penyedia telepon seluler lain dan berekspansi ke dunia layanan seluler yang menguntungkan.
Kesepakatan itu akan membuat Verizon Communications Inc. sebuah peluang untuk meningkatkan pendapatan triwulanannya, karena perusahaan tersebut tidak lagi menyumbang sebagian pendapatan negara tersebut. Tidak perlu berbagi 1 operator nirkabel dengan Vodafone. Dia memperkirakan laba per sahamnya akan naik 10 persen setelah kesepakatan itu selesai.
Namun kesepakatan tersebut diperkirakan tidak akan banyak berdampak pada konsumen Verizon atau operasional perusahaan. Vodafone memiliki pengaruh yang kecil terhadap operasi sehari-hari Verizon Wireless, dan kedua perusahaan tersebut saling menjauhi wilayah masing-masing.
Kesepakatan itu masih memerlukan persetujuan regulator dan pemegang saham kedua perusahaan. Diperkirakan akan selesai pada kuartal pertama tahun 2014.
Berdasarkan kesepakatan tersebut, Verizon akan membayar $58,9 juta dalam bentuk tunai dan $60,2 miliar dalam bentuk saham. Perusahaan juga akan menerbitkan obligasi senior senilai $5 miliar kepada Vodafone dan menjual 23,1 persen saham minoritasnya di Vodafone Omnitel NV ke Vodafone seharga $3,5 miliar. Sisanya sebesar $2,5 miliar akan dibayar dengan cara lain.
Vodafone mengatakan pemegang sahamnya akan mendapatkan $84 miliar dari hasil bersih kesepakatan tersebut – termasuk saham Verizon dan $23,9 miliar tunai.
Kepala eksekutif Vodafone, Vittorio Colao, mengatakan penjualan tersebut akan memberikan keuntungan yang sangat signifikan bagi para pemegang saham dan investasi yang diandalkan oleh para penabung dan pensiunan.
“Transaksi ini memiliki keindahan karena memberikan penghargaan kepada pemegang saham atas dukungan mereka dan memperkuat perusahaan untuk memberikan imbalan jangka panjang kepada pemegang saham di masa depan,” katanya.
Kemitraan Verizon-Vodafone dimulai pada tahun 2000, ketika Bell Atlantic menggabungkan jaringan nirkabel Pantai Timurnya dengan operasi Pantai Barat Vodafone. Vodafone telah memasuki pasar AS setahun sebelumnya dengan mengalahkan Bell Atlantic untuk mengakuisisi AirTouch Communications Inc. San Francisco untuk dijual.
Meskipun Vodafone dan Verizon berkembang pesat dalam membangun infrastruktur untuk melakukan panggilan telepon seluler, sebagian besar pertumbuhan di pasar saat ini adalah dalam menyediakan layanan yang dapat digunakan pada ponsel pintar melalui koneksi nirkabel berkecepatan tinggi, kata Victor Basta, direktur pelaksana di Magister Advisors. dikatakan.
Seolah-olah aspal jalan raya sudah dipasang, dan aksi nyatanya ada di baliho-baliho di sepanjang jalan.
“Saat Vodafone menjalankan strateginya saat ini, para operator terjebak dalam pertarungan galaksi dengan merek online seperti Google, Facebook dan eBay untuk mindshare,” kata Basta. “Bagi para pemimpin online ini, kemenangan melalui perangkat seluler bukanlah suatu kemewahan, namun hal ini penting bagi kesuksesan mereka sendiri. Layar ponsel kini menjadi layar utama di sebagian besar pasar Barat.”
Keuntungan dari pembelian ini akan memberikan Vodafone, yang sudah menjadi salah satu perusahaan telepon seluler terbesar di dunia, dana yang signifikan untuk membeli penyedia layanan lain – atau membayar utangnya. Tahun lalu, Vodafone Group PLC menghabiskan $1,6 miliar untuk membeli grup telekomunikasi Inggris Cable & Wireless Worldwide dan melanjutkan tawaran pengambilalihan senilai $10,2 miliar untuk operator kabel terbesar di Jerman, Kabel Deutschland.
Kesepakatan Kabel akan membantu Vodafone memperluas pijakannya di Eropa, memperoleh 32,4 juta pelanggan seluler, 5 juta broadband, dan 7,6 juta pelanggan TV langsung di Jerman. Perusahaan ini memiliki 19,2 juta pelanggan seluler di Inggris, dan berada dalam persaingan yang ketat.
Hasil penjualan, jika tidak dibagikan dalam bentuk dividen, dapat meningkatkan posisi utang Vodafone setelah kesepakatan Cable & Wireless dan Kabel Deutschland baru-baru ini, dan memberi Vodafone ruang untuk memperluas kehadiran jaringannya di Eropa. ” kata Ronald Klingebiel, spesialis telekomunikasi di Warwick Business School.
Satu-satunya pertanyaan adalah apakah Vodafone menunggu terlalu lama untuk pindah dan mengambil perusahaan yang melakukan hal-hal seperti pembayaran mobile, periklanan dan memberikan keamanan, kata Basta.
Verizon menginginkan keuntungan yang didapat Vodaphone dari 45 persen sahamnya di Verizon Wireless. Selain itu, pihaknya tidak bisa menunggu terlalu lama. Jumlah yang terlibat dalam kesepakatan tersebut begitu besar sehingga Verizon khawatir bahwa kekhawatiran akan tekanan pada suku bunga yang disebabkan oleh pemulihan ekonomi AS dapat membuat pembelian menjadi lebih mahal.
Verizon sudah lama memiliki minat untuk membeli mitranya, namun kedua perusahaan tersebut belum menyepakati harga hingga saat ini. Para analis mengatakan Verizon ingin membayar sekitar $100 miliar untuk saham Vodafone, sementara laporan menunjukkan bahwa Vodafone sedang berusaha untuk mendapatkan $130 miliar yang diharapkan bisa diperolehnya.
Kesepakatan terbesar yang pernah tercatat adalah akuisisi Mannesmann AG oleh Vodafone senilai $172 miliar pada tahun 2000, menurut firma riset Dealogic.
Penjualan tersebut juga akan memungkinkan Verizon untuk berekspansi ke luar negeri. Vodafone sebelumnya memiliki wewenang untuk tidak melakukan ekspansi berdasarkan ketentuan usaha patungan nirkabel.
Namun Verizon menghadapi risiko dengan pembelian tersebut karena pasar nirkabel AS juga menghadapi persaingan yang semakin ketat di pasar yang sudah jenuh. TIDAK. 4 T-Mobile US Inc., misalnya, sedang bangkit kembali.
Lanskap telekomunikasi sedang berubah. Bisnis nirkabel telah menguntungkan Verizon Communications seiring menurunnya layanan telepon rumah tradisional. Namun perusahaan menghadapi persaingan yang semakin ketat di pasar yang jenuh. TIDAK. 4 T-Mobile US Inc., misalnya, bangkit kembali setelah konvensi industri, termasuk kontrak layanan dua tahun, dibatalkan.
Pada kuartal April-Juni, Verizon Wireless menambahkan 941.000 perangkat ke dalam paket berbasis kontraknya, mengalahkan perkiraan analis dan melanjutkan kinerja yang kuat. Hal ini meningkatkan pendapatan layanan sebesar 8,3 persen dari tahun lalu. Pesaing terdekatnya, AT&T, mengalami peningkatan pendapatan sekitar 4 persen.
Namun hampir semua keuntungan Verizon di sisi nirkabel dihasilkan dari peningkatan pelanggan ke paket yang lebih mahal atau menambahkan lebih banyak perangkat ke paket yang sudah ada, dibandingkan masuknya pelanggan baru.
Sementara itu, perusahaan nirkabel nomor 3 Sprint Corp. pada bulan Juli investasi $21,6 miliar dari SoftBank Corp. diterima, memberi perusahaan investasi Jepang itu 78 persen saham. T-Mobile menjadi lebih besar melalui merger dengan saingannya yang lebih kecil, MetroPCS pada 30 April.
Secara terpisah, Verizon menaikkan dividen triwulanannya sebesar satu setengah sen menjadi 53 sen. Itu membuat dividen tahunannya menjadi $2,12 dari $2,06.
