TIMBUKTU, Mali (AP) — Iring-iringan mobil berbendera hitam al Qaeda datang dengan kecepatan tinggi, dan pengelola toko kelontong sederhana mengira dia akan dirampok.

Mohamed Djitteye bergegas menutup kasirnya dan ambruk di belakang konter. Dia tercengang ketika komandan al-Qaeda dengan lembut membuka pintu kaca toko kelontong dan meminta sebotol mustard. Kemudian dia meminta tanda terima.

Bingung dan takut, Djitteye tidak mengerti. Jadi jihadis mengulangi permintaannya. Bisakah dia meminta tanda terima untuk pembelian $1,60?

Transaksi di Mali utara ini menunjukkan apa yang tampaknya menjadi perhatian yang tidak biasa bagi sebuah kelompok teroris: Al-Qaeda terobsesi untuk mendokumentasikan pengeluaran terkecil.

Dalam lebih dari 100 kwitansi yang tersisa awal tahun ini di sebuah gedung yang ditempati oleh al-Qaeda di Maghreb Islam di Timbuktu, para ekstremis dengan rajin melacak arus kas mereka, mencatat pembelian sekecil satu bola lampu. Jumlah yang sering kali kecil ditulis dengan hati-hati dengan pensil dan pena berwarna di secarik kertas dan catatan Post-it: Setara dengan $1,80 untuk sebatang sabun; $8 untuk paket makaroni; $14 untuk tabung lem super. Semua dokumen telah disahkan oleh para ahli.

Sistem akuntansi yang ditampilkan dalam dokumen yang ditemukan oleh The Associated Press mencerminkan apa yang telah ditemukan para peneliti di belahan dunia lain di mana al-Qaeda beroperasi, termasuk Afghanistan, Somalia, dan Irak. Dokumen kelompok teroris di seluruh dunia juga mencakup jadwal lokakarya perusahaan, spreadsheet gaji, anggaran filantropi, lamaran kerja, saran hubungan masyarakat, dan surat dari departemen sumber daya manusia yang setara.

Secara keseluruhan, bukti menunjukkan bahwa jauh dari menjadi organisasi teroris yang terfragmentasi dalam semalam, al-Qaida mencoba untuk bertindak seperti perusahaan multinasional, dengan kebijakan keuangan seluruh perusahaan di berbagai cabangnya.

“Mereka harus memiliki teknik pembukuan karena sifat bisnis mereka,” kata rekan Brookings Institution William McCants, mantan penasihat Kantor Koordinator Penanggulangan Terorisme Departemen Luar Negeri AS. “Mereka memiliki begitu sedikit cara untuk mempertahankan kendali atas pekerja mereka, untuk menjaga mereka tetap terkendali dan membuat mereka melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan. Mereka harus menjalankannya seperti bisnis.”

Gambaran yang muncul dari salah satu harta terbesar dokumen al-Qaeda yang akan dipublikasikan menunjukkan birokrasi yang kaku, penuh dengan kepala eksekutif, dewan direksi dan departemen seperti sumber daya manusia dan hubungan masyarakat. Para ahli mengatakan bahwa setiap cabang kelompok teroris mereplikasi struktur perusahaan yang sama, dan bahwa cetak biru yang ketat ini tidak hanya membantu al-Qaeda bertahan tetapi juga menyebar.

DAFTAR BELANJA AL-QAIDA

Di antara dokumen yang paling mengungkap adalah kuitansi, yang memberikan gambaran rinci tentang bagaimana pejuang al-Qaeda hidup setiap hari, serta prioritas yang lebih besar.

“Untuk hal terkecil, mereka menginginkan tanda terima,” kata Djitteye, 31 tahun, yang mengelola Pasar Idy di bulevar utama berpasir di Timbuktu. “Bahkan untuk sekaleng Nescafe.”

Jumlah kuitansi yang tidak proporsional adalah untuk bahan makanan, menyarankan diet makaroni dengan daging dan saus tomat, serta susu bubuk dalam jumlah yang berlebihan. Ada 27 faktur untuk daging, 13 untuk tomat, 11 untuk susu, 11 untuk pasta, tujuh untuk bawang, dan masih banyak lagi untuk teh, gula, dan madu.

Mereka mencatat kue seharga $0,60 yang dimakan salah satu petarung mereka, dan sabun seharga $1,80 yang digunakan orang lain untuk mencuci tangannya. Mereka mencantumkan sapu seharga $3 dan pemutih seharga $3,30. Jumlah yang relatif kecil ini dicatat dengan perhatian yang sama seperti uang muka $5.400 yang mereka berikan kepada seorang komandan, atau $330 yang mereka keluarkan untuk membeli 3.300 butir amunisi.

Mengawasi pengeluaran adalah bagian dari DNA al-Qaeda, kata beberapa ahli, termasuk agen FBI yang ditugaskan untuk melacak kelompok teroris di tahun-tahun setelah pendiriannya.

Kebiasaan ini, kata mereka, dapat ditelusuri kembali lebih dari tiga dekade ketika Osama bin Laden muda memasuki Universitas Raja Abdul Aziz Arab Saudi untuk belajar ekonomi pada tahun 1976, bagian dari perusahaan konstruksi ayahnya yang jutawan.

Setelah diasingkan ke Sudan pada tahun 1992, Bin Laden mendirikan apa yang menjadi konglomerat terbesar di negara itu. Perusahaannya dan banyak anak perusahaannya berinvestasi dalam segala hal mulai dari mengimpor truk hingga mengekspor wijen, jagung putih, dan semangka. Sejak awal, bin Laden terobsesi untuk memaksakan teknik manajemen perusahaan pada lebih dari 500 karyawannya, menurut pakar al-Qaeda Lawrence Wright, penulis sejarah kelompok teroris yang terkenal. Para pekerja harus menyerahkan formulir dalam rangkap tiga bahkan untuk pembelian terkecil sekalipun – persyaratan yang sama yang kemudian diberlakukan oleh bin Laden pada rekrutan al Qaeda pertama, katanya.

Di Afganistan, catatan akuntansi terperinci yang ditemukan di kamp Al Qaeda yang ditinggalkan pada tahun 2001 termasuk daftar gaji, dokumentasi ketat pada setiap pejuang, formulir lamaran pekerjaan yang menanyakan tingkat pendidikan dan keterampilan bahasa, serta buku catatan demi buku catatan pengeluaran. Di Irak, pasukan AS memulihkan seluruh spreadsheet Excel yang merinci gaji para pejuang al-Qaeda.

“Orang mengira itu dilakukan di belakang amplop. Bukan,” kata Dan Coleman, mantan agen khusus FBI yang bertanggung jawab atas berkas kasus bin Laden dari 1996 hingga 2004.

Salah satu penggerebekan pertama di rumah persembunyian al-Qaeda dipimpin oleh Coleman pada tahun 1997. Di antara lusinan faktur yang dia temukan di rumah operasi di Kenya adalah tumpukan tanda terima pompa bensin, sejak delapan tahun lalu.

LAPORAN MASALAH TEROR

Sistem akuntansi yang terperinci ini memungkinkan al-Qaeda melacak sejumlah besar uang yang digunakan untuk memberi makan, melatih, dan merekrut ribuan pejuang. Ini juga sebagai upaya untuk mengimbangi para pejuang itu sendiri, yang sering bekerja dari jarak jauh.

Sebagian besar faktur yang ditemukan di lantai semen di sebuah gedung di Timbuktu ditulis dengan tangan, di kertas tempel, di atas kertas matematika bergaris atau di bagian belakang amplop, seolah-olah pekerja di lapangan menggunakan permukaan tulis apa pun yang mereka inginkan. Bisa. menemukan. Yang lain diketik, terkadang mengulangi item yang sama, yang dapat berfungsi sebagai laporan pengeluaran formal untuk atasan mereka. Al Qaeda jelas membutuhkan laporan pengeluaran seperti itu – dalam sebuah surat dari simpanan, manajer menengah menegur seorang teroris karena tidak menyerahkannya tepat waktu.

Di pasar terbuka informal seperti di Timbuktu, pedagang tidak memiliki kuitansi untuk dibagikan. Jadi, kata para pedagang, anggota Al Qaeda datang berpasangan, satu untuk merundingkan penjualan, yang lain mencatat harga di buku catatan. Praktik ini tercermin dari kenyataan bahwa hampir semua kuitansi ditulis dalam bahasa Arab, bahasa yang hanya diketahui oleh sedikit penduduk Timbuktu.

Para pejuang akan meminta harga dan kemudian menuliskannya di Bloc Note mereka, merek notebook yang dijual secara lokal, kata apoteker Ibrahim Djitteye.

“Awalnya saya kaget,” katanya. “Tapi saya sampai pada kesimpulan bahwa mereka ada di sini untuk misi yang sangat spesifik…. Dan ketika Anda sedang bertugas, Anda harus memberikan laporan. Mereka memiliki atasan mereka sendiri, yang mengharapkan mereka mempertanggungjawabkan apa yang mereka habiskan.”

Sifat korporat organisasi juga ditampilkan dalam jenis kegiatan yang mereka danai.

Misalnya, dua kuitansi, sebesar $4.000 dan $6.800, terdaftar sebagai dana untuk “bengkel”, konsep lain yang dipinjam dari bisnis. Sebuah pesawat yang ditemukan di gedung lain yang ditempati oleh pejuang mereka menegaskan bahwa al-Qaeda memiliki tempat yang setara dengan tempat pelatihan perusahaan. Ini mencantumkan jadwal terperinci: Latihan pagi hari dari jam 5 hingga 6:30 pagi; pelajaran tentang cara menggunakan GPS dari jam 10 sampai jam 10.30 pagi. pelatihan senjata dari pukul 10.30 hingga tengah hari; dan beberapa kelas sore tentang dakwah kepada umat Islam lainnya, nasionalisme dan demokrasi.

MUR DAN BAUT PEMERINTAH

Proporsi penerimaan yang relatif kecil adalah laporan pengeluaran untuk kombatan dan senjata. Satu unit mengeluarkan permintaan dana dengan kata-kata sopan, berjudul: “Daftar nama mujahidin yang meminta pakaian dan sepatu bot untuk melindungi diri dari hawa dingin.”

Lebih banyak berurusan dengan aspek-aspek duniawi dalam menjalankan suatu negara, seperti menjaga agar lampu tetap menyala. Al-Qaeda di Maghreb Islam menginvasi Timbuktu pada April 2012, mengambil alih utilitas milik negara dan membayar untuk mendatangkan bahan bakar dari negara tetangga Aljazair. Satu faktur menunjukkan mereka membayar $3.720 untuk 20 barel diesel untuk pembangkit listrik kota.

Ada juga uang muka untuk penjara dan anggaran terperinci untuk Pengadilan Islam, di mana para hakim dibayar $2 sehari untuk menyidangkan kasus.

Seiring dengan mur dan baut pemerintahan, jelas bahwa para pejuang secara aktif berusaha menarik rakyat. Mereka menyisihkan uang untuk amal: $4 untuk obat “untuk seorang Syiah dengan anak yang sakit”, dan $100 untuk bantuan keuangan untuk pernikahan seorang pria. Dan mereka mengganti kerugian warga, seperti $50 untuk perbaikan struktural, dengan catatan bahwa rumah tersebut “ditabrak mobil mujahidin”.

Dan jelas bahwa para pejuang menghabiskan banyak waktu mereka untuk berdakwah, dengan biaya perjalanan ke kota-kota yang jauh untuk menyampaikan visi Islam mereka yang sangat ketat. Satu tanda terima mencantumkan $ 200 yang jelas untuk “perjalanan menyebarkan propaganda.”

Meskipun tidak dijelaskan secara terbuka, kuitansi yang besar untuk perbaikan mobil menunjukkan seringnya misi ke padang pasir. Banyaknya tanda terima untuk penggantian oli, aki mobil, filter, dan suku cadang menunjukkan medan sulit yang melanda Toyota Land Cruiser para pejuang.

Terakhir, nama-nama pada kuitansi menunjukkan bahwa mayoritas pejuang dalam daftar gaji grup tersebut lahir di luar negeri. Ada uang muka $1.000 untuk seorang pria yang diidentifikasi sebagai “Talhat orang Libya”. Lain dikeluarkan untuk “Tarek the Aljazair.”

Nama-nama tersebut semakin menegaskan bahwa para pemimpin tertinggi Al-Qaeda di Maghreb Islam berbasis di Timbuktu. Di antara mereka adalah Abou Zeid, bisa dibilang komandan lokal al-Qaeda yang paling ditakuti yang mengatur penculikan puluhan orang Barat sampai kematiannya musim semi ini.

“Dengan nama Allah Yang Maha Penyayang,” mengawali permintaan dana tertanggal 29 Desember 2012, dan ditujukan kepada Abou Zeid. “Kami menulis untuk memberi tahu Anda bahwa kami membutuhkan roket untuk kamp kami – total 4 diperlukan. Semoga Tuhan melindungimu.”

Luasnya dokumentasi yang ditemukan di sini, serta di teater lain di mana al-Qaeda beroperasi, tidak berarti bahwa kelompok teroris beroperasi sebagai mesin yang diminyaki dengan baik, Jason Burke, penulis buku “Al-Qaeda” memperingatkan.

“Birokrasi, seperti yang kita ketahui, memberi manajer senior ilusi bahwa mereka mengendalikan bawahan yang jauh,” kata Burke. “Tapi pengaruh itu jauh lebih sedikit daripada yang mereka inginkan.”

Praktik akuntansi Al-Qaeda meninggalkan kesan kuat pada setidaknya satu orang di Timbuktu: Djitteye, manajer toko serba ada.

Komandan al-Qaeda yang datang untuk mengambil mustard adalah Nabil Alqama, kepala al-Qaeda di “Komando Selatan” Maghreb Islam. Dia menjadi biasa. Suatu hari dia meminta karyawan toko untuk mencetak buku kuitansi agar dia bisa memberikan lebih banyak faktur resmi.

Djitteye menurut.

Buku resi berwarna hijau dengan kotak-kotak yang rapi kini berada di bawah mesin kasirnya. Hari-hari ini, ketika pelanggan datang, dia selalu bertanya apakah mereka menginginkan tanda terima.

Tidak ada yang pernah melakukannya.

___

Dokumen-dokumen tersebut dapat dilihat di sini:

https://www.documentcloud.org/documents/998496-the-multinational.html